Як розшифровується АТБ і з чого почалася історія мережі

АТБ – це назва, яку знає кожен українець. І це справді так. У великому місті й маленькому селищі, на заході, сході, півночі чи півдні – ці магазини є майже всюди. І де б ви не були, завжди приємно побачити знайому вивіску: стабільно, зручно, зрозуміло. Але чи багато хто задумувався, що означає ця абревіатура? Як ми точно знаємо, що Rozetka – це інтернет-магазин техніки, бо асоціюється з цим. То АТБ для більшості – просто магазин “біля дому”. А насправді все просто: АТБ – це скорочення від “АгроТехБізнес”. Саме так називалася компанія, з якої все й почалося.

У 1993 році в Дніпрі відкрили перші шість гастрономів під цією назвою. Згодом їх переформатували в магазини самообслуговування, а вже у 2001 році компанія першою в Україні перейшла на формат дискаунтера. Потім – власна логістика, сотні нових торгових точок, розвиток попри кризи. І сьогодні АТБ – це понад 1300 крамниць по всій країні та приклад того, як український бізнес може рости, змінюватись і не здаватися, навіть у найважчі часи.

Хто створив АТБ і коли все почалося

Після цього логічно спитати: а хто ж усе це започаткував? Хто стоїть за тією системною силою, яку ми зараз звикли називати просто – АТБ?

Компанію заснували у 1993 році в Дніпрі. Тоді ще ніхто не говорив про велику мережу – усе почалося з невеликих гастрономів. За створенням стояли троє підприємців: Геннадій Буткевич, Євген Єрмаков та Віктор Карачун. Вони об’єдналися навколо спільної ідеї – зробити магазини простими, зручними й доступними для звичайних людей.

Перший крок – це шість гастрономів під назвою “АгроТехБізнес”. Саме від цієї назви згодом і з’явилося скорочення АТБ. Згодом вони вирішили рухатися далі – змінити підхід до торгівлі, зробити його сучасним. Так і народився “АТБ-Маркет”, у 1998 році, – магазин нового формату, з якого почалася вже знайома нам мережа.

Перші магазини та стратегія

Після перших гастрономів у Дніпрі справи пішли вгору. Компанія почала відкривати нові магазини в інших містах. Але справжній прорив стався у 2001 році, коли мережа першою в Україні перейшла на формат дискаунтера.

Що це означає простими словами? Усе дуже логічно: менше витрат – нижча ціна для покупця. Ніяких вітрин з позолотою, дорогих інтер’єрів і зайвого персоналу. Зате є головне – нормальний вибір товарів, швидке обслуговування і цінники, які не кусаються.

АТБ зробила ставку на масовість: не залучати “преміум-клієнта”, а дати звичайній людині можливість купити все потрібне – без переплат. Такий підхід спрацював: мережа швидко розширювалась, і вже у 2003 році в неї було понад 80 магазинів.

Від перших кроків – до тисяч магазинів

Усе, що ми вже згадали, – це лише початок. АТБ працює понад 30 років, і за цей час було всяке. Були швидкі злети, складні рішення, кризи, війна, зміни в підходах, у форматах, у цінах. Щось доводилося покращувати, щось – навпаки, прибирати чи перезапускати. Але головне – компанія не зупинилась.

Мережа маркетів продовжує працювати навіть у найважчі часи. І саме завдяки цьому – мільйони людей по всій Україні можуть щодня купити собі необхідне:

• продукти;
• перекус на обід;
• побутові речі;
• щось до сніданку чи до святкового столу.

А головне оплатити можна як готівкою, так і карткою – в кожному супермаркеті є платіжні термінали. Для постійних покупців діє дисконтна програма “АТБ Клуб”, яка дозволяє економити ще більше: додаткові знижки, персональні пропозиції, акції. Усе це – щоби покупки були не лише зручними, а й вигідними.

Про розвиток мережі можна писати окрему книгу – настільки він насичений. Але якщо виділити головне – те, що справді показує динаміку й результат, – це виглядатиме приблизно так:

З роками компанія не лише зростала, а й вчилась гнучко реагувати на виклики. У лютому 2022 року мережа розпродала залишки продукції Roshen – сторони не домовились про подальшу співпрацю. Це вже не перший подібний випадок: у 2021 з полиць зникла курятина від “Наша Ряба” (МХП), а також напої Coca-Cola.

Але замість того, щоб чекати, АТБ швидко запропонувала покупцям альтернативу: напої The Cola, The Lemon, The Orange – власні бренди мережі, вироблені у Черкасах. Згодом співпраця з Coca-Cola відновилась, і тепер спеціально для АТБ випускають пляшки з унікальною місткістю – 2 літри.

Ці кроки – приклад того, як компанія не просто реагує, а шукає рішення. І саме тому АТБ не зупиняється, навіть коли інші йдуть з ринку.

АТБ у 2025 році: люди, цифри, розвиток

Сьогодні АТБ – це не просто маркет “біля дому”. Це – одна з найбільших торгових компаній країни, що щодня обслуговує понад 4 мільйони українців.

Станом на початок 2025 року корпорація залишається не просто найбільшою торговельною мережею країни, а й одним з головних роботодавців у галузі. У компанії працює понад 59 тисяч людей, з яких 48 тисяч  – у роздрібній мережі “АТБ-Маркет”. Це тисячі українських родин, які мають стабільну роботу, зарплату, перспективи.

Особливий факт: понад 4,5 тисячі працівників компанії наразі служать у Збройних силах, Теробороні та Нацгвардії – частина команди змінила корпоративну форму на військову. І попри виклики, компанія продовжує розвиватися.

Протягом 2024 року корпорація відкрила десятки нових магазинів, розширила логістику й модернізувала потужності, створивши понад 2000 нових робочих місць у різних областях України. Це – не лише економіка, це підтримка місцевих громад та головне людей, які там живуть.

АТБ інвестує не тільки в бізнес, а й у людей. Щороку понад 4 тисячі співробітників проходять навчання чи підвищують кваліфікацію у власних освітніх центрах компанії в Києві, Дніпрі, Одесі та Львові. Це дає реальні можливості для кар’єрного зростання.

Корпорація продовжує утримувати лідерство серед галузевих платників податків. А головне – попри війну, зберігає і розвиває те, що дійсно важливо: робочі місця, підтримку людей і стабільну присутність у житті мільйонів українців.